K+K Swiss sikrer eierskifter i bedrifter personlig og uavhengig.

På under 10 år bygget K+K Swiss opp et forretningsnettverk med vellykkede selskaper og merkevarer innen bærekraftig mobilitet.

Hidden Champion KUKKO Top Performer er konsernets toppytende virksomhet. Mindre, men like nisjeorienterte, bidrar merkevarene Wilbär og Tirax også til porteføljen.

Med utgangspunkt i kompetansen og soliditeten i de etablerte forretningsområdene utvider K+K Swiss sitt virkeområde innen investeringer. Fokuset for dette nye forretningsområdet er å stille privat kapital til rådighet for å sikre videreføringen av små og mellomstore familiebedrifter.

Bakgrunn

Bare i Tyskland står det ifølge KfW de neste to årene opptil 200 000 mellomstore selskaper for tur til å overdras, uten at en etterfølgerordning så vidt er i sikte. I hele DACH-området anslås det at tallet vil gjelde flere hundre tusen. I tider med svekkende økonomi er eierskiftekrisen en særlig alvorlig utfordring for berørte virksomheter.

I gjennomsnitt tar en ordnet eierskifteprosess minst ett år. I tider med resesjon og truende konkurs er denne fristen ikke et alternativ. Samtidig har mange bedrifter, spesielt i SMB-segmentet, respekt for klassiske M&A-banker og anerkjente rådgivere ved bedriftsoppkjøp. Resultatet er at bedriftsverdier og livsverk settes i fare og ofte til og med ødelegges.

til venstre grunnlegger Alfred Kleinbongartz, til høyre Max Alfred Kleinbongartz, 5. generasjon

Det unike ved et familieeid investeringsselskap.

 

K+K Swiss har vokst frem av en familiehistorie som har skapt noe nytt ut fra tradisjon. Takket være den entreprenørielle DNA-en fra en tradisjonsrik produksjonsbedrift forstår ledelsen i den sveitsiske konserngruppen de presserende eierskiftetemaene til SMB-er. Det handler om å bevare økonomiske verdier og planlegge videreføringen av virksomheten selvstendig.

Takket være en slank struktur og 100 % autonomi for familien Kleinbongartz tilbyr K+K Swiss rask og kortsiktig oppkjøpsfinansiering med inntil 1 mill. i kjøpesumkapital. Som investor leverer K+K Swiss ikke bare finansiering, men også verdifullt knowhow, særlig innen den metallbearbeidende industrien, samt et internasjonalt nettverk for å maksimere SMB-ens vekstpotensial.

fra venstre mot høyre: Adrian Mitas, Michael Kleinbongartz, Lada Rymarev

Helhetlig støtte i salgsprosessen. 
 

I tillegg støtter det sveitsiske teamet med følgende tjenester for å fullføre transaksjonen med suksess innen få måneder:

  • Selskapsverdivurdering og -analyse
  • Organisering av overtakelsesprosessen
  • Due diligence
  • Entreprenøriell oppfølging av skattemessige og juridiske temaer i salgsprosessen

Din kontaktperson for å diskutere ditt individuelle behov når det gjelder eierskifte:

Caroline Blome, direktør for kommunikasjon og relasjoner

Step

opplastet vellykket Resirkuleringsboks

Portrett av Michael Kleinbongartz foran en vegg med dekaler
Michael Kleinbongartz, eier av K+K Swiss

De privat finansierte eierskiftemodellene tilbyr ulike alternativer.

Medinvestering: I tillegg til en full overdragelse til K+K Swiss kan også en gradvis eierskifteordning sikre videreføringen av virksomheten. Da forblir den tidligere eieren som medeier eller rådgiver i det operative lederteamet, mens K+K Swiss trinnvis tar over mer ansvar. Gjennom denne kontinuerlige overtakelsen sikres overføringen av knowhow, samtidig som risikoen for begge parter minimeres.

Earn-out-modell: Her investerer K+K Swiss en del av kjøpesummen. Det vil si at selgeren mottar en definert sum, mens ytterligere utbetalinger er knyttet til selskapets fremtidige resultater. Som en win-win reduserer K+K Swiss sin finansielle risiko, mens selgeren fortsatt drar nytte av fremtidig vekst.
 

“Hvilken av modellene som er riktig for deg, avhenger av din økonomiske, strategiske og personlige situasjon, men ikke undervurder betydningen av et tidlig og strategisk planlagt eierskifte.”, Michael Kleinbongartz.