Takket være sentraliserte, globale innkjøp i det sveitsiske finanssenteret reduseres logistikkostnadene, og kostnadsbesparelsene maksimeres på alle innkjøpsområder. Resultatet er at stordriftsfordeler kan realiseres gjennom samlede og økte innkjøpsvolumer, og at driftsprosessene kan utformes mer effektivt. Omfattende kontroll av forsyningskjeden sikrer en 360-graders oversikt over hele forsyningskjeden.

Suksesshistorien til det banebrytende KUKKO-merket har allerede nådd ut til mer enn 60 land i over 100 år. K+K Swiss har etablert et sentralisert merkevarestyringssystem for å utvide målgruppen ytterligere og nå ut til globale kunder og partnere. Nye kunder kan genereres og eksisterende kunderelasjoner kan styrkes gjennom sentralt spesifiserte og lokalt tilpassede markedsføringsaktiviteter. Lokal salgsledelse sørger for et optimalt produkt- og prisutvalg avhengig av markedssituasjonen.

De globalt sett svært ulikt karakteriserte og utviklede nasjonale selskapene opererer under svært heterogene økonomiske forhold. Den sentraliserte økonomistyringen i K+K Swiss skaper konsernomfattende transparens på tvers av alle selskaper gjennom samlet rapportering. Ved å følge konsernets overordnede retningslinjer kan man på en fleksibel måte øke fleksibiliteten og suksessen på markedet.

Aktiv og strategisk orientert porteføljeforvaltning øker verdien av selskapet på en bærekraftig måte. K+K Swiss planlegger, forvalter og gjennomfører verdiøkende tiltak for å utnytte konsernets eiendeler og eiendommer med best mulig avkastning.