通过效率实现双赢

得益于位于瑞士金融中心的集中化全球采购，物流成本得以降低，并在采购的各个领域实现成本节约最大化。最终，通过整合并提升采购量，可以实现规模经济，并使运营流程更加高效。借助全面的供应链管控，可确保对整个供应链的 360 度全景视角。

先锋品牌 KUKKO 的成功故事在 100 多年里已覆盖 60 多个国家。为进一步扩大目标群体覆盖面并触达全球客户与合作伙伴，K+K Swiss 建立了集中式品牌管理。通过集中制定并在本地适配的营销活动，可以获取新客户并强化现有客户关系。本地销售管理可根据市场情况，确保最优的产品与价格方案。

全球各国家/地区公司在发展程度与特点上差异很大，并在高度异质的经济条件下运营。K+K Swiss 的集中财务管理通过汇总报告在集团范围内为所有公司建立透明度。通过遵循更高层级的集团方针，能够灵活提升敏捷性与市场成功。

积极且战略导向的资产组合管理可持续提升企业价值。K+K Swiss 规划、管理并落实增值措施，以尽可能最佳的回报充分利用企业集团的资产与不动产。