K+K Swiss borgt bedrijfsopvolging persoonlijk en onafhankelijk.

In minder dan 10 jaar bouwde K+K Swiss een ondernemend netwerk op met succesvolle bedrijven en merken rond duurzame mobiliteit. 
 

Daarbij is de Hidden Champion KUKKO Top Performer van de bedrijvengroep. Kleiner, maar evenzeer nichegericht, leveren de merken Wilbär en Tirax ook hun bijdrage aan het portfolio.

Voortbouwend op de competentie en soliditeit van de vertrouwde kernactiviteiten breidt K+K Swiss haar werkterrein uit naar investeringen. De focus van dit nieuwe werkveld ligt op het beschikbaar stellen van privaat kapitaal om de voortzetting van kleine en middelgrote familiebedrijven te waarborgen.

Achtergrond

Alleen al in Duitsland staan volgens de KfW in de komende twee jaar tot wel 200.000 middelgrote bedrijven voor overdracht, zonder dat er ook maar enigszins een opvolgingsregeling in zicht is. In de gehele DACH-regio zal het naar schatting om enkele honderdduizenden gaan. In tijden van teruglopende economie is de opvolgingscrisis een bijzonder zware uitdaging voor de getroffen bedrijven.

Gemiddeld duurt een geordend opvolgingsproces minstens één jaar. In tijden van recessie en dreigende bedrijfsinsolventie is deze termijn geen optie. Tegelijkertijd hebben juist in het mkb veel bedrijven respect voor klassieke M&A-banken en gerenommeerde adviseurs voor bedrijfsovernames. Daardoor komen bedrijfswaarden en levenswerken in gevaar en worden ze vaak zelfs vernietigd.
 

links: bedrijfsoprichter Alfred Kleinbongartz, rechts: Max Alfred Kleinbongartz, 5e generatie

De unieke positie van een familiegeleide investeringsmaatschappij.
 

K+K Swiss is ontstaan uit een familiegeschiedenis die vanuit traditie iets nieuws heeft gecreëerd. Dankzij het ondernemende DNA van een producerend traditioneel bedrijf begrijpt het leiderschapsteam van de Helvetische bedrijvengroep de urgente opvolgingsvraagstukken van de kmo’s. Het gaat erom economische waarden te behouden en de bedrijfsvoortzetting autonoom te plannen.

Dankzij een slanke structuur en de 100% autonomie van de familie Kleinbongartz biedt K+K Swiss snel en op korte termijn acquisitiefinancieringen met tot 1 miljoen aan aankoopkapitaal. Als investeerder levert K+K Swiss niet alleen de financiering, maar ook waardevolle knowhow, met name in de metaalverwerkende industrie, evenals een internationaal netwerk om het groeipotentieel van de kmo te maximaliseren.
 

van links naar rechts: Adrian Mitas, Michael Kleinbongartz, Lada Rymarev

Integrale ondersteuning in het verkoopproces.
 

Daarnaast ondersteunt het Zwitserse team bij de volgende diensten om de transactie binnen enkele maanden succesvol af te ronden:
 

  • Bedrijfswaardering en -analyse
  • Organisatie van het overnameproces
  • Due Diligence
  • Ondernemende begeleiding van de fiscale en juridische thema’s in het verkoopproces 

Uw contactpersoon om uw individuele behoefte op het gebied van bedrijfsopvolging te bespreken:

Caroline Blome, Director of Communication and Relations

Step

is succesvol geüpload Prullenmand

Portret van Michael Kleinbongartz voor een muur met stickers
Eigenaar Michael Kleinbongartz, K+K Swiss en ondernemer in de 4e generatie.

De privaat gefinancierde opvolgingsmodellen bieden verschillende opties.
 

Deelname: Naast een volledige overdracht aan K+K Swiss kan ook een gefaseerde opvolgingsregeling het behoud van het bedrijf waarborgen. Daarbij blijft de huidige eigenaar als mede-aandeelhouder of adviseur in het operationele managementteam, terwijl K+K Swiss stapsgewijs meer verantwoordelijkheid overneemt. Door deze voortdurende overname wordt de overdracht van knowhow verzekerd en wordt tegelijk het risico voor beide partijen geminimaliseerd.
 

Earn-outmodel: Hier investeert K+K Swiss een deel van de koopprijs. D.w.z. de verkoper ontvangt een vastgestelde som, terwijl verdere betalingen gekoppeld zijn aan de toekomstige performance van het bedrijf. Als win-winsituatie verlaagt K+K Swiss haar financiële risico, terwijl de verkoper blijft profiteren van toekomstige groei. 
 

"Welke van de modellen voor u het juiste is, hangt af van uw financiële, strategische en persoonlijke situatie, maar onderschat niet het belang van een vroege en strategisch geplande opvolging." Michael Kleinbongartz.