K+K Swiss borgt bedrijfsopvolgingen persoonlijk en onafhankelijk.

In minder dan 10 jaar bouwde K+K Swiss een ondernemend netwerk op met succesvolle bedrijven en merken rond duurzame mobiliteit.
 

Daarbij is de hidden champion KUKKO de Top Performer van de bedrijvengroep. Kleiner, maar evenzeer nichegericht dragen de merken Wilbär en Tirax hun bijdrage aan het portfolio bij.

Voortbouwend op de expertise en soliditeit van de traditionele kernactiviteiten breidt K+K Swiss haar activiteiten op het gebied van investeringen uit. Focus van dit nieuwe bedrijfssegment is het beschikbaar stellen van privaat kapitaal om de voortzetting van kleine en middelgrote familiebedrijven te waarborgen.

 

Achtergrond

Alleen al in Duitsland staan volgens KfW in de komende twee jaar tot 200.000 middelgrote bedrijven klaar voor overdracht, zonder dat er zelfs maar in de verte een opvolgingsregeling in zicht is. In de gehele DACH-regio zal het vermoedelijk om enkele honderdduizenden gaan. In tijden van een teruglopende economie is de opvolgingscrisis een bijzonder zware uitdaging voor de getroffen bedrijven.

 

Gemiddeld duurt een ordelijk opvolgingsproces minstens een jaar. In tijden van recessie en dreigend faillissement is deze termijn geen optie. Tegelijkertijd hebben juist in het midden- en kleinbedrijf veel bedrijven schroom ten opzichte van klassieke M&A-banken en gerenommeerde adviseurs voor bedrijfsovernames. Het resultaat is dat bedrijfswaarden en levenswerken in gevaar komen en vaak zelfs worden vernietigd.
 

links: bedrijfsoprichter Alfred Kleinbongartz, rechts: Max Alfred Kleinbongartz, 5e generatie

Het unieke van een familiegeleide investeringsmaatschappij. 
 

K+K Swiss is ontstaan uit een familiegeschiedenis die vanuit traditie steeds opnieuw het nieuwe heeft voortgebracht. Dankzij het ondernemers-DNA van een producerend traditiebedrijf begrijpt het bestuur van de Zwitserse bedrijvengroep de urgente opvolgingsvraagstukken van het mkb. Het gaat erom economische waarden te behouden en de voortzetting van het bedrijf autonoom te plannen. 
 

K+K Swiss biedt dankzij een slanke structuur en 100% autonomie van de familie Kleinbongartz snel en op korte termijn acquisitiefinancieringen met tot 1 mln. aan koopprijskapitaal. Als investeerder levert K+K Swiss niet alleen de financiering, maar ook waardevol know-how, in het bijzonder in de metaalverwerkende Industrie, evenals een internationaal netwerk om het groeipotentieel van het mkb te maximaliseren. 
 

van links naar rechts: Adrian Mitas, Michael Kleinbongartz, Lada Rymarev

Integrale ondersteuning in het verkoopproces. 
 

Daarnaast ondersteunt het Zwitserse team met de volgende diensten om de transactie binnen enkele maanden succesvol af te ronden: 
 

  • Bedrijfswaardering en -analyse
  • Organisatie van het overnameproces
  • Due diligence
  • Ondernemersbegeleiding bij fiscale en juridische thema’s in het verkoopproces

Uw contactpersoon om uw individuele behoefte op het gebied van bedrijfsopvolging te bespreken:

Caroline Blome, Director of Communication and Relations

Step

is succesvol geüpload Prullenmand

Portret van Michael Kleinbongartz voor een muur met stickers
Eigenaar Michael Kleinbongartz, K+K Swiss en ondernemer in de 4e generatie.

De privaat gefinancierde opvolgingsmodellen bieden verschillende opties.
 

Participatie: Naast een volledige overdracht aan K+K Swiss kan ook een geleidelijke opvolgingsregeling de continuïteit van het bedrijf waarborgen. Daarbij blijft de huidige eigenaar als mede-aandeelhouder of adviseur deel uitmaken van het operationele managementteam, terwijl K+K Swiss stapsgewijs meer verantwoordelijkheid op zich neemt. Door deze geleidelijke overdracht wordt de overdracht van know-how geborgd en wordt het risico voor beide partijen tegelijkertijd geminimaliseerd.
 

Earn-outmodel: Hier investeert K+K Swiss een deel van de koopprijs. Dat wil zeggen: de verkoper ontvangt een vast bedrag, terwijl verdere betalingen gekoppeld zijn aan de toekomstige performance van het bedrijf. Als win-winsituatie verkleint K+K Swiss haar financiële risico, terwijl de verkoper blijft profiteren van de toekomstige groei.
 

"Welke van de modellen voor u het juiste is, hangt af van uw financiële, strategische en persoonlijke situatie, maar onderschat niet het belang van een vroege en strategisch geplande opvolging." Michael Kleinbongartz.