A K+K Swiss assegura sucessões empresariais de forma pessoal e independente.

Em menos de 10 anos, a K+K Swiss construiu uma rede empresarial com empresas e marcas bem-sucedidas em torno da mobilidade sustentável.
 

Nisso, o campeão oculto KUKKO é o Top Performer do grupo empresarial. Mais pequenas, mas igualmente orientadas para nichos, as marcas Wilbär e Tirax contribuem para o portefólio.

Com base na competência e na solidez das áreas de negócio tradicionais, a K+K Swiss alarga a sua atividade na área de investimento. O foco deste novo campo de atividade é a disponibilização de capital privado para assegurar a continuidade de pequenas e médias empresas familiares.
 

Contexto

Só na Alemanha, segundo o KfW, até 200.000 empresas de média dimensão estarão para ser transmitidas nos próximos dois anos, sem que exista sequer à vista uma solução de sucessão. Em toda a região DACH, o número deverá ascender a várias centenas de milhares. Em tempos de retração económica, a crise da sucessão é um desafio particularmente grave para as empresas afetadas.
 

Em média, um processo de sucessão ordenado dura pelo menos um ano. Em tempos de recessão e de ameaça de insolvência, esse prazo não é uma opção. Ao mesmo tempo, especialmente no segmento das PME, muitas empresas têm receio dos bancos tradicionais de M&A e de consultores de renome em aquisições de empresas. Como resultado, valores empresariais e obras de uma vida ficam em risco e muitas vezes até são destruídos.
 

à esquerda, o fundador da empresa, Alfred Kleinbongartz; à direita, Max Alfred Kleinbongartz, 5.ª geração

A singularidade de uma sociedade de investimento gerida por uma família.
 

A K+K Swiss nasce de uma história familiar que, a partir da tradição, criou algo novo. Graças ao ADN empresarial de uma empresa produtiva tradicional, a direção do grupo empresarial helvético compreende as questões prementes de sucessão das PME. Trata-se de preservar valores económicos e planear de forma autónoma a continuidade da empresa.
 

A K+K Swiss oferece, graças a uma estrutura enxuta e à autonomia a 100% da família Kleinbongartz, financiamentos de aquisição de forma rápida e a curto prazo, com até 1 milhão em capital para aquisição. Como investidor, a K+K Swiss fornece não só o financiamento, mas também valioso know-how, nomeadamente na indústria metalomecânica, bem como uma rede internacional para maximizar o potencial de crescimento da PME.
 

da esquerda para a direita: Adrian Mitas, Michael Kleinbongartz, Lada Rymarev

Apoio integral no processo de venda.
 

Além disso, a equipa suíça apoia com os seguintes serviços, para concluir a transação com sucesso em poucos meses:
 

  • Avaliação e análise da empresa
  • Organização do processo de aquisição
  • Due diligence
  • Acompanhamento empresarial dos temas fiscais e jurídicos no processo de venda 

A sua pessoa de contacto para discutir as suas necessidades individuais em matéria de sucessão empresarial:

Caroline Blome, Diretora de Comunicação e Relações

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Retrato de Michael Kleinbongartz em frente a uma parede com decalques
Proprietário Michael Kleinbongartz, K+K Swiss, e empresário na 4.ª geração.

Os modelos de sucessão financiados com capital privado oferecem diferentes opções.
 

Participação: Para além de uma transmissão integral para a K+K Swiss, uma solução de sucessão faseada pode igualmente assegurar a continuidade da empresa. Neste caso, o atual proprietário permanece como co-sócio ou consultor na equipa de gestão operacional, enquanto a K+K Swiss assume gradualmente mais responsabilidade. Desta forma, garante-se a transferência de know-how e, simultaneamente, minimiza-se o risco para ambas as partes.
 

Modelo de earn-out: Aqui, a K+K Swiss investe uma parte do preço de compra. Ou seja, o vendedor recebe um montante definido, enquanto pagamentos adicionais ficam vinculados ao desempenho futuro da empresa. Numa situação vantajosa para ambas as partes, a K+K Swiss reduz o seu risco financeiro, enquanto o vendedor continua a beneficiar do crescimento futuro.
 

“Qual dos modelos é o mais adequado para si depende da sua situação financeira, estratégica e pessoal; não subestime, porém, a importância de uma sucessão precoce e estrategicamente planeada.”, Michael Kleinbongartz.