Dzięki scentralizowanym, globalnym zakupom w szwajcarskim centrum finansowym, koszty logistyczne są redukowane, a oszczędności kosztów są maksymalizowane we wszystkich obszarach zakupów. W rezultacie możliwe jest osiągnięcie korzyści skali poprzez łączenie i zwiększanie wolumenów zakupów oraz bardziej efektywne projektowanie procesów operacyjnych. Kompleksowa kontrola łańcucha dostaw zapewnia 360-stopniowy widok całego łańcucha dostaw.

Historia sukcesu pionierskiej marki KUKKO dotarła już do ponad 60 krajów w ciągu ponad 100 lat. Firma K+K Swiss stworzyła scentralizowany system zarządzania marką, aby jeszcze bardziej rozszerzyć zasięg grupy docelowej i dotrzeć do globalnych klientów i partnerów. Nowi klienci mogą być generowani, a istniejące relacje z klientami wzmacniane poprzez centralnie określone i lokalnie dostosowane działania marketingowe. Lokalne zarządzanie sprzedażą zapewnia optymalną ofertę produktową i cenową w zależności od sytuacji rynkowej.

Globalnie bardzo różnie scharakteryzowane i rozwinięte spółki krajowe działają w bardzo niejednorodnych warunkach ekonomicznych. Scentralizowane zarządzanie finansami w K+K Swiss zapewnia przejrzystość w całej Grupie we wszystkich spółkach poprzez sprawozdawczość pakietową. Przestrzegając nadrzędnych wytycznych Grupy, można elastycznie zwiększać elastyczność i sukces na rynku.

Aktywne i strategicznie zorientowane zarządzanie portfelem trwale zwiększa wartość firmy. K+K Swiss planuje, zarządza i realizuje działania zwiększające wartość w celu wykorzystania aktywów i nieruchomości Grupy z najlepszym możliwym zwrotem.