Grâce à l'achat centralisé au niveau mondial sur la place financière suisse, les coûts logistiques sont réduits et les économies de coûts sont maximisées dans tous les domaines de l'achat. Au final, le regroupement et l'augmentation des quantités achetées permettent de réaliser des économies d'échelle et de concevoir des processus opérationnels plus efficaces. Un contrôle complet de la chaîne d'approvisionnement permet d'avoir une vue à 360 degrés sur l'ensemble de la chaîne.

L'histoire du succès de la marque pionnière KUKKO a déjà atteint plus de 60 pays en plus de 100 ans. Afin d'élargir encore la portée du groupe cible et d'atteindre des clients et partenaires globaux, K+K Swiss a mis en place une gestion centrale de la marque. Grâce à des activités de marketing prédéfinies au niveau central et adaptées au niveau local, il est possible de générer de nouveaux clients et de renforcer les relations clients existantes. Une gestion locale de la distribution assure, en fonction de la situation du marché, une offre optimale de produits et de prix.

Les sociétés nationales, dont les caractéristiques et le développement sont très différents à l'échelle mondiale, agissent dans des conditions économiques très hétérogènes. Une gestion financière centralisée de K+K Swiss assure la transparence de toutes les sociétés du groupe grâce à un reporting groupé. Le respect des directives générales du groupe permet d'accroître de manière flexible l'agilité et le succès sur le marché.

Une gestion de portefeuille active et stratégique augmente durablement la valeur de l'entreprise. K+K Swiss planifie, gère et réalise des mesures d'augmentation de la valeur afin d'exploiter le patrimoine et les biens immobiliers du groupe d'entreprises avec le meilleur rendement possible.