Dank zentralem, weltweiten Einkauf am Schweizer Finanzplatz werden Logistikkosten gesenkt und Kosteneinsparungen in allen Bereichen des Einkaufs maximiert. Im Ergebnis lassen sich durch gebündelte und gesteigerte Einkaufmengen economies of scale realisieren und operative Abläufe effizienter gestalten. Mit Hilfe eines umfassenden Supply Chain Controlling wird ein 360 Grad Blick auf die gesamte Lieferkette gewährleistet.

Die Erfolgsstory der Pioniermarke KUKKO hat in über 100 Jahren bereits über 60 Länder erreicht. Um die Zielgruppenreichweite weiter auszubauen und globale Kunden und Partner zu erreichen, hat die K+K Swiss eine zentrale Markenverwaltung etabliert. Durch zentral vorgegebene und lokal angepasste Marketingaktivitäten können Neukunden generiert werden und bestehende Kundenbeziehungen gestärkt werden. Eine lokale Vertriebssteuerung sichert je nach Marktsituation das optimale Produkt- und Preisangebot.

Die global sehr unterschiedlich geprägten und entwickelten Ländergesellschaften agieren unter sehr heterogenen, wirtschaftlichen Bedingungen. Ein zentrales Finanzmanagement der K+K Swiss schafft durch ein gebündeltes Reporting konzernweit Transparenz über alle Gesellschaften. Durch Wahrung der übergeordneten Konzernrichtlinien können flexibel Agilität und Erfolg am Markt gesteigert werden.

Ein aktives und strategisch ausgerichtetes Portfoliomanagement steigert den Unternehmenswert nachhaltig. Die K+K Swiss plant, steuert und realisiert wertsteigernde Maßnahmen, um Vermögen und Immobilien der Unternehmsgruppe mit bestmöglicher Rendite auszuschöpfen.